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茅台集团与浪潮集团在茅台会议中心举行大数据交流会

发布时间:2019-08-03 06:51:55

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茅台集团与浪潮集团在茅台会议中心举行大数据交流会

    为响应集团公司“十三五”战略规划,实现集团公司全方位“智能化、数字化、信息化”管理,广泛吸纳信息化建设经验,推进集团公司“大数据”建设与应用,2月16日,茅台集团与浪潮集团在茅台会议中心举行大数据交流会。茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军出席本次会议,茅台集团信息中心、企业管理部负责人,浪潮集团专家技术团对参加本次座谈会,会议由信息中心主任何飞主持。
 


 

    会议首先由信息中心员工介绍公司已经建成并投入使用的基础设施与各个信息化平台,下一步的工作计划,并介绍了茅台集团“信息化建设与大数据建设”的目标规划。随后,浪潮集团专家介绍了浪潮集团的概况,浪潮集团的技术核心,以及浪潮集团在大数据建设和应用领域许多成功的案例。双方就集团公司的各个维度的“大数据”技术的运用进行交流、探讨。
 


 

    杨建军在发言中指出:当前茅台集团的信息化建设、大数据建设已经有了初步的成效,规划并已建设了内部的“6+N”信息化品平台,下一步集团公司要做好全产业链的大数据建设,实现智能化管理、信息化管理;要建立要高度有高度、要深度有深度、要广度有广度的大数据平台、信息化平台,对公司全产业链大数据建设中包括的生产工艺、生产原料、销售、公司员工健康管理、内部管理调度等方面实施智能化管理;要达到预警功能、纠偏功能,让只靠人的主观意识来把控的传统工艺变成有理论、有数据指导的现代化抗人为、自然等可变条件的传统工艺,运用大数据分析技术指导集团公司全产业链进行安全、高效的运转。
 


 

    信息中心主任何飞表示:今天在与浪潮集团各位专家的交流中碰撞出了思想的火花,信息中心在接下来的工作中要将今天碰撞出的火花转化为理论,以理论指导今后信息中心“大数据”建设与应用方面的工作。信息中心要按照集团公司的战略部署,落实集团公司领导班子的指示,把杨建军总会关于“要建立要高度有高度、要深度有深度、要广度有广度的大数据平台、信息化平台”作为指导思想,把推动信息化与公司生产经营管理各个环节深度融合,促进创新、精益生产、确保质量、提高市场响应速度和服务水平,从而提升公司核心竞争力,成为集团公司加快发展转型的重要助力;依托党和国家互联网+、大数据战略,在公司全产业链深化互联网、大数据等新兴信息技术的应用力度,以创新促进体质增效;加大对信息资源的挖掘和分析力度,为精准决策、科学调度、防灾预警、传承发扬传统工艺发挥参谋作用,通过价值分析凸显信息化价值。

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